10 причин почему маркетологи проваливают испытательный срок:
Почему маркетологи не проходят испытательный срок и что с этим делать бизнесу и специалистам?
Маркетологи чаще всего проваливают испытательный срок не из-за «плохих навыков», а из-за разрыва ожиданий, отсутствия системы, неверной оценки задач и слабой коммуникации с бизнесом. В большинстве случаев проблема не в одном человеке, а в процессе.
Ниже — подробный разбор 10 реальных причин, с которыми я регулярно сталкиваюсь как руководитель отдела маркетинга: с примерами, ошибками, рекомендациями и проверочными вопросами для компаний и самих специалистов.
Введение. Почему эта тема вообще важна
За последние годы я уволил больше маркетологов на испытательном сроке, чем за весь предыдущий опыт. И почти каждый раз после увольнения было ощущение: мы могли этого избежать.
Бизнес говорит: — «Маркетолог слабый, не дал результат».
Маркетолог говорит: — «Мне не объяснили, чего от меня хотят, дали хаос и ждали чуда».
Правда, как обычно, посередине. Испытательный срок в маркетинге — это всегда проверка двух сторон: компетенций специалиста и зрелости бизнеса.
Причина №1. Бизнес сам не понимает, зачем ему маркетолог
Как это выглядит на практике
На собеседовании говорят: — «Нам нужен маркетолог, чтобы были лиды».
Через неделю выясняется: — нет аналитики — нет УТП — нет воронки — нет нормального сайта — продукт постоянно меняется
А маркетолог при этом «должен запустить рекламу и показать рост».
Почему маркетолог проваливает испытательный срок
Потому что он физически не может показать быстрый результат там, где нет базы. А бизнес ждет волшебную кнопку.
Что делать бизнесу
- Зафиксировать цель маркетинга: заявки, бренд, гипотезы, рост LTV
- Понять текущую точку: трафик, конверсии, ЦА
- Четко проговорить, что результат испытательного срока — это не деньги, а система
Проверочные вопросы
- Понимаем ли мы, какой результат реален за 1–2 месяца?
- Есть ли у нас данные, на которые может опираться маркетолог?
Причина №2. Ожидание быстрых результатов там, где они невозможны
Типичная ошибка
Испытательный срок — 1 месяц. Ожидания — рост продаж, окупаемость рекламы, новые каналы.
В реальности первый месяц уходит на:
Почему это ломает отношения
Маркетолог работает, но результат отложенный. Бизнес смотрит только на цифры «здесь и сейчас».
Моя рекомендация
Причина №3. Размытая зона ответственности маркетолога
Как это выглядит
В итоге человек тонет в задачах и не доводит ничего до конца.
Ошибка бизнеса
Нанимать «универсального солдата», не понимая, кто именно нужен: стратег, трафик, контент, аналитик.
Что важно сделать
Причина №4. Нет внятной системы адаптации
Реальность
Маркетолог выходит и слышит: — «Разберешься по ходу».
Итог
Первые недели уходят не на работу, а на угадывание.
Решение
Причина №5. Маркетолог не умеет работать с бизнес-логикой
Частая проблема специалистов
Почему это критично
Маркетинг без понимания денег = красивые отчеты без смысла.
Что проверять на старте
Причина №6. Отсутствие аналитики и прозрачных метрик
Типовая ситуация
— «Реклама не работает». — «А какие цифры?» — «Ну, что-то не так».
Без сквозной аналитики любой маркетолог окажется крайним.
Что делать
- Настроить базовые метрики
- Договориться, по каким цифрам оцениваем испытательный срок
- Смотреть динамику, а не только итог
Причина №7. Конфликт ожиданий по роли и статусу
Часто происходит так
А бизнес воспринимает его как:
Мой совет
Причина №8. Слабая коммуникация и отсутствие обратной связи
Что ломает испытательный срок
Простое решение
Причина №9. Маркетолог не подходит под стадию бизнеса
Важный момент, который часто игнорируют
Маркетолог из корпорации не всегда выживет в стартапе. Growth-маркетологу будет скучно в стабильной компании.
Проверочный вопрос
Причина №10. Ошибка найма: смотрели на кейсы, а не на мышление
Главная боль
Кейсы можно повторить. Мышление — нет.
Что реально важно на собеседовании
Что делать маркетологу, чтобы не провалить испытательный срок
- Фиксировать ожидания письменно
- Сразу говорить о рисках
- Показывать логику, а не только результат
- Коммуницировать больше, чем кажется нужным
Что делать бизнесу, чтобы не терять деньги и время
- Перестать искать «волшебников»
- Строить систему, а не надеяться на человека
- Оценивать процесс, а не только итог
Проверенная подборка Telegram-каналов с вакансиями в маркетинге и digital:
Если вы бизнес и ищете маркетолога, или специалист и ищете работу в маркетинге, digital, продажах — ниже проверенные ресурсы, которые реально находят по поисковым запросам вроде «вакансии маркетолог», «работа в маркетинге», «telegram каналы с вакансиями маркетинг», «где искать работу маркетологу».
⭐️ https://t.me/digital_jobster Вакансии для маркетологов, PR-специалистов, SMM и контент-менеджеров. Подборка профильных предложений от бизнеса и агентств.
⭐️ https://t.me/rabota_go Работа в продажах и маркетинге: интересные проекты, рост, адекватные задачи и живые компании.
⭐️ https://t.me/rabota_freelancee Удаленная работа, онлайн-проекты и фриланс в маркетинге, digital и продажах. Подходит тем, кто ищет гибкий формат и работу без офиса.
Полезные каналы для специалистов и HR
⭐️ https://t.me/jobster_guru Юмор из жизни маркетологов, реальные кейсы, ошибки, разборы и полезности по контенту и SMM.
⭐️ https://t.me/hr_jobster Канал для HR: найм маркетологов, ошибки собеседований, кейсы, внутренние кухни и немного профессионального юмора.
Профильный сайт с вакансиями Джобстер - где разместить вакансию в маркетинге и продажах
Jobster (Джобстер) — это сайт для размещения вакансий в маркетинге и продажах с автоматическим продвижением в профильных Telegram-каналах. Подходит компаниям, которые устали от нерелевантных откликов и хотят попадать сразу в целевую аудиторию.
Итого:
Маркетологи проваливают испытательный срок не потому, что «рынок слабый», а потому что:
Испытательный срок — это зеркало. И если в нем постоянно «плохие маркетологи», возможно, стоит начать не с очередного найма, а с честного разговора с самим собой.