Как HR и маркетинг могут работать вместе, чтобы создать сильный бренд работодателя?

Совместная работа HR и маркетинга позволяет не только привлечь лучших специалистов, но и удерживать их, повышая узнаваемость компании и её ценность в глазах сотрудников. Ключ к успеху — единая стратегия, в которой бренд работодателя строится на реальных ценностях, коммуникациях и опыте сотрудников.

Почему бренд работодателя сегодня решает всё

Пару лет назад, когда мы искали сотрудников, достаточно было разместить вакансию на hh.ru и ждать откликов. Сейчас всё изменилось. Лучшие специалисты выбирают не просто работу — они выбирают компанию с лицом, смыслом и культурой.

Бренд работодателя стал критически важным активом бизнеса. Он влияет на стоимость найма, текучку, производительность и даже на восприятие продукта клиентами. Ведь как часто мы слышим: “О, в этой компании классная команда!” — и сразу доверие растёт.

HR и маркетинг: разные отделы — одна цель

Часто HR и маркетинг работают в разных направлениях. HR закрывает вакансии, адаптирует сотрудников и следит за культурой, а маркетинг строит коммуникации с внешним миром. Но если объединить усилия — появляется мощный эффект синергии.

Маркетинг помогает HR:

• формировать привлекательный имидж компании через контент и визуал;
• выстраивать внешние коммуникации с соискателями, партнёрами и СМИ;
• упаковывать EVP (уникальное предложение работодателя) в понятные истории.

HR помогает маркетингу:

• давать реальные инсайты о людях, мотивации, ожиданиях;
• формировать контент изнутри — из опыта сотрудников;
• делать бренд не “витринным”, а живым и достоверным.

С чего начать: шаги к объединению HR и маркетинга:

1. Единая стратегия и общие метрики

Бренд работодателя — это не отдельный проект HR или маркетинга. Это совместная стратегия, где цели, язык и метрики согласованы. Например:

• маркетинг отвечает за узнаваемость и охваты;
• HR — за вовлеченность, текучку и качество найма. Все эти метрики должны работать на общий показатель — лояльность и привлекательность компании как работодателя.

2. Единый тон коммуникации

Кандидаты видят всё: от страницы вакансий до Instagram компании. Если стиль разный — доверие теряется. Важно, чтобы HR и маркетинг говорили одним голосом, передавая ценности компании через язык, дизайн и формат контента.

3. Сотрудники — главный источник контента

Лучший контент для бренда работодателя — это реальные истории людей. Публикуйте интервью с сотрудниками, фото из жизни офиса, закулисье рабочих процессов. Такие посты работают сильнее, чем любые рекламные баннеры.

Ошибки компаний в построении бренда работодателя

1. Фальшь. Когда в Instagram — улыбающиеся сотрудники, а внутри хаос и выгорание.
2. Разрозненные коммуникации. Маркетинг говорит одно, HR — другое.
3. Отсутствие аналитики. Бренд работодателя — это не “ощущение”, а измеримый результат: охваты, конверсии, текучка, удовлетворенность.
4. Ориентация только на внешний бренд. Важно не только привлечь, но и удержать.

Кейсы из практики: когда HR и маркетинг работают вместе:

Кейс 1. Средний бизнес, IT-компания HR и маркетинг создали общую контент-стратегию: серию видео “Один день из жизни в компании”. Охваты выросли в 3 раза, время закрытия вакансий сократилось на 40%.

Кейс 2. Агентство digital-маркетинга После запуска Telegram-канала с вакансиями и историями сотрудников конверсия в отклик выросла в 2,5 раза. Люди приходили “по духу”, а не просто по зарплате.

Как внедрить синергию HR и маркетинга в вашей компании:

1. Создайте рабочую группу. Пусть HR и маркетинг встречаются хотя бы раз в неделю — обсуждают контент, отзывы, инициативы.
2. Определите EVP (Employee Value Proposition). Что делает вашу компанию уникальной для сотрудников?
3. Используйте разные форматы контента: видео, подкасты, рассылки, Telegram, офлайн-мероприятия.
4. Подключите сотрудников. Пусть они сами рассказывают истории, делятся опытом и создают контент.

Инструменты и каналы для продвижения бренда работодателя и где сейчас искать сотрудников:

Современный бренд работодателя невозможно построить без вовлечения digital-инструментов. Telegram, соцсети, вакансии и контент — всё должно работать в единой экосистеме.

Для поиска сотрудников подборка телеграмм каналов с вакансиями в Маркетинге, Didgital, PR, СММ и Продажах:

⭐️ https://t.me/digital_jobster Канал с вакансиями для маркетологов, PR, контент- и SMM-специалистов. Только актуальные предложения и проекты, где действительно ценят профессионалов.

⭐️ https://t.me/rabota_go Вакансии в продажах и маркетинге — для тех, кто хочет расти, а не просто “закрывать план”.

⭐️ https://t.me/rabota_freelancee Удалённые проекты, фриланс и гибкая занятость — отличный вариант для тех, кто любит свободу и солнце.

⭐️ https://t.me/jobster_guru Жизнь в маркетинге без прикрас: юмор, кейсы, факапы и лайфхаки для специалистов.

⭐️ https://t.me/hr_jobster Telegram-канал для HR: подбор, кейсы, психология найма и немного самоиронии.

👉 А стоит рассмотреть сайт Джобстер, чтобы разместить свою вакансию в маркетинге или продажах: https://jobster.pro — площадка, где публикуются только digital-вакансии и где кандидаты действительно по делу.

Как измерять успех

Чтобы понять, что бренд работодателя работает, нужно следить за цифрами:

• снижение стоимости найма (CPA кандидата);
• рост вовлеченности в корпоративных каналах;
• сокращение текучки;
• рост откликов по рекомендациям сотрудников;
• улучшение отзывов на Glassdoor и vc.ru.

Финалим: бренд работодателя — это не проект, а философия

Сильный бренд работодателя не создается за квартал. Это постоянная работа HR и маркетинга, объединённых одной целью — сделать компанию местом, куда хочется приходить, где люди чувствуют ценность и смысл.

Когда HR и маркетинг работают в связке, компания перестаёт “искать” сотрудников — сотрудники сами хотят стать её частью. Именно это и есть главный результат.